forum ouvert entreprise

Le Forum Ouvert : une mission insensée

Voici le tout dernier article d’Harrison Owen, suite à une discussion -récurrente- sur la liste de discussion des praticiens du Forum Ouvert. J’y ai ajouté quelques sous-titres, souligné quelques phrases, et raccourci les paragraphes, pour une lecture à l’écran plus facile. L’attrait mystérieux du Forum Ouvert Ceci est une note à l’attention de mes amis,[…]

Modèle des Deux boucles de Margaret Weatley et Dorah Frieze. Le cycle du changement émergent

Mais comment donc changer ce P.. de système ?

Tout commence alors que j’anime la rencontre du groupe de coaches que je supervise en intelligence collective. Parenthèse Je n’aime pas le terme superviser. Superviser, c’est contrôler dans les grandes lignes ce que d’autres ont fait. Beurk. Vous me voyez sur mon mirador ? Ce terme ne reflète pas du tout ce qui se passe[…]

démarche de réalisation de la vision

Grandir très vite

Histoire d’une entreprise qui voulait grandir très vite par croissance externe. Descriptif du processus d’appropriation de la nouvelle vision. Il était une fois, une équipe de direction, dans une entreprise appartenant à ses salariés, qui avait décidé d’un changement de stratégie. Il s’agissait à la fois de grossir très vite en rachetant d’autres sociétés et de[…]

Forum ouvert médiation 21 youtube

Médiation géante

Voici une nouvelle histoire, qui m’ a beaucoup appris sur l’accompagnement de sujets politiquement sensibles, au sens du positionnement de ses acteurs clés. Elle m’a appris aussi les effets pacificateurs à long terme de l’organisation de grands évènements participatifs sur une communauté très diverse, très active et très militante. Il était une fois,  une activité,[…]

formation à la nouvelle stratégie groupe : vision raison d'être, piliers, podiums. dessin christine Koehler.jpeg

Former les managers au monde qui vient

Ce que  nous vivons en cette rentrée confirme la conviction que j’avais lorsque j’ai créé les bulles de dialogue. Nous sommes en pleine crise économique.  Une crise, un temps extrême, un temps à risques, mais aussi un moment décisif, porteur d’opportunités à saisir, à condition d’entrer en dialogue avec l’ensemble des personnes concernées.  Ce que[…]

dialoguer c'est aller vers la compréhension partagée

Le dialogue : clé de la résolution des défis contemporains

Le dialogue c’est une pratique immémoriale : imaginez un groupe d’humain qui s’assoit ensemble autour d’un feu pour raconter une histoire, résoudre un conflit, décider ensemble de la direction à prendre. Ils ont été invités. Ils ont pris place. Ils ont posé leur parole.  Jusqu’à ce que l’un d’eux se lève et montre la voie,[…]

voeux 2022

Des voeux, un bilan et une invitation

En ces temps de passage à la nouvelle année, où nous vivons collectivement une nouvelle fois de plein fouet l’incertitude, et où je sens, grâce à différents signaux faibles, que nous sommes dans un tournant de prise de conscience, voici venu le temps de faire un bilan d’activité professionnelle. Je vous livre les points essentiels[…]

The dawn of everything- A new history of Humanity - David Graeber David Wengrow

En quête de nouveaux récits

Dans cette période de transition, où nous cherchons de nouveaux modèles, il est important d’après moi de se défaire de nos croyances anciennes erronées de façon à inventer plus facilement de nouvelles histoires. Nous manquons d’histoires qui nous inspirent. C’est pourquoi j’ai décidé de traduire cet article de David Wineberg, publié sur Medium. Parce qu’il[…]

Evolucio