Merci pour votre visite !
Editorial
Ce numéro 5 a tardé : en effet, j'ai eu cet été un gros doute sur l'utilité de ma revue de presse, jusqu'à ce que Meryem m'assure du contraire. Je reprends donc. Vous remarquerez également que je me suis lancée vraiment dans l'apprentissage de la pensée visuelle. Vous en avez ici quelques exemples (pour en avoir plus, suivez moi sur Instagram).
L'apprentissage organisationnel est toujours une thématique clé, d'autant que les collaborateurs se disent plutôt mal accompagnés dans la transition digitale. Enlever les barrières à l'apprentissage -de plus en plus social- devient un rôle important des managers. Lesquels sont toujours aussi malmenés : manquent-ils réellement de courage ? A noter, un retour d'expérience d'un dirigeant qui a décidé de libérer son entreprise il y 3 ans. Remarquez également l'article de Red Hat, l'entreprise spécialisée dans l'open source qui vient de se faire racheter par IBM, qui parle du partage de sa raison d'être. Visiblement ça marche. !
Pour préparer sa venue à Paris la semaine prochaine, visionnez la video de Peter Senge sur le leadership- une vidéo sous-titrée en français, une denrée rare.
Enfin ne manquez pas l'excellent podcast d'Eloi Laurent sur coopération et collaboration. De quoi réfléchir !
Pour détendre vos neurones, les visuels utilisés pas le groupe coopérativiste basque Mondragon pour représenter capitalisme, communisme et coopérativisme. Mon article sur Mondragon sera dans la prochaine édition.
Excellente lecture
Avec la transition digitale, un nouveau rôle des managers se dessine https://t.co/SrCQC7gCWg
— christine koehler (@chrisaliceko) October 30, 2018
Les managers et le courage. Mais qu'est-ce donc au fait que le courage aujourd'hui ? Un coup de gueule que je partage.https://t.co/nuByqfcRJb
— christine koehler (@chrisaliceko) November 1, 2018
Une clé de la transformation : la possibilité d'apprendre. Le rôle des dirigeants est d'enlever les barrières qui empèchent l'apprentiisage collectif - collective learning : a key for work transformation https://t.co/Yg3G1BOn8k
— christine koehler (@chrisaliceko) June 7, 2018
Peter Senge sur "ce qu'est finalement le leadership", sous-titré en français- à ne pas rater: https://t.co/urFmFGY1f2
— christine koehler (@chrisaliceko) June 19, 2018
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cooperation vs collaboration
Formuler sa raison d'être c'est aller en quête d' histoires inspirantes. L'expérience de Red Hat, le spécialiste de l'open source. https://t.co/r0jKpzSWpL
— christine koehler (@chrisaliceko) June 27, 2018
Réflexions de fond sur l'évaluation.. Pour ne pas oublier que tout système repose une partie invisible, faite de choix et de partis pris. https://t.co/3mfWQ5chza
— christine koehler (@chrisaliceko) July 17, 2018
Peggy Holman à propos de chaos
Que faire dans les moments de fortes perturbations ? La réponse d'une spécialiste du chaos https://t.co/RYkVRrajju
— christine koehler (@chrisaliceko) July 26, 2018
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A suivre
Voir cette publication sur InstagramLangage visuel , c'est puissant ! Vu à #mondragon au Pays Basque #visualthinking
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