Bonjour à tous En ce temps de confinement, voici que je reviens avec une formule ultra brève pour vous signaler quelques pépites de cette semaine, histoire de prendre un peu de hauteur : 1- Natixis se demande si la crise du Coronavirus sonne la fin du capitalisme néo-libéral https://lnkd.in/eY56khc 2- Le même Coronavirus qui accélère[…]
Dans cette période de transformations intenses et intensives, il est bon de se souvenir que changer de comportement, même quand on sait comment le faire, n’est pas du tout, du tout ,du tout, facile. Cette expérience de montage de guidon de vélo à l’envers en est la preuve. Il a fallu 8 mois à Destin[…]
Cette année à Davos, on parle risques. Les risques environnementaux arrivent sans surprise en tête. N’oublions pas que l’impact environnemental du numérique explose et pour l’instant ce risque est peu pris en compte. Le risque concerne aujourd’hui tout le monde, en premier lieu le management. Mais où en est-on ? Le management de demain doit[…]
Qu’en est-il de l’entreprise apprenante aujourd’hui ? L’article de Thot cursus reprend les fondamentaux -illustrés-, y intègre les stades de développement de la théorie intégrale (que Frédéric Laloux a popularisé) et en décortique ces conséquences sur la formation. Afshin Mehrpouya, professeur à HEC, revient sur les difficultés inhérentes à la poursuite simultanée mais nécessaire de[…]
Ce numéro 5 a tardé : en effet, j’ai eu cet été un gros doute sur l’utilité de ma revue de presse, jusqu’à ce que Meryem m’assure du contraire. Je reprends donc. Vous remarquerez également que je me suis lancée vraiment dans l’apprentissage de la pensée visuelle. Vous en avez ici quelques exemples (pour en[…]
Ce mois-ci, vous avez plébiscité l’enregistrement de mon webinar sur la facilitation en intelligence collective. Merci pour vos questions passionnantes, qui me montrent sur vous vous interrogez sur les nouvelles postures à adopter. La question de la transformation est en effet au coeur des débats : comment aller vers une culture de la collaboration ?[…]
Dans ce monde en réseaux où l’enjeu consiste à se transformer pour être capable d’évoluer à la vitesse du digital, n’oublions pas les invariants humains : nos possibles, impossibles et non impossibles influencent nos façons de penser. Nous risquons de les plaquer sur l’intelligence artificielle qui dès lors risquent d’intégrer nos préjugés. Ne perdons pas de[…]
Pour commencer cette nouvelle année, je lance une nouvelle formule : la revue de presse. Issue des articles que je repère sur le Net et diffuse à mon réseau via Twitter ou LinkedIn, elle vous permet de recevoir les principaux articles dans votre boite mail. Aujourd’hui où tout va si vite, ne passez pas à[…]