Blog Archive
Agilité et Forum Ouvert / Agile and Open Space
(English version below) Chers amis et praticiens du Forum Ouvert, Agilistes, Scrum masters et membres de Stoos Connect*, Imaginez un dimanche après-midi détendu entre amis et collègues, certains venant de près, d’autres de très loin. Tous ont l’ambition de faire une différence dans le monde d’aujourd’hui. C’est avec ce type d’image en tête que nous… Lire la suite »Agilité et Forum Ouvert / Agile and Open Space
Supervision en Intelligence Collective
J’ai le plaisir de vous informer que j’ouvre un groupe de supervision de coaches/facilitateurs/consultants en Intelligence Collective sur Paris, à compter de septembre 2013 Spécifiquement orientée Intelligence Collective, ce groupe de supervision est destiné aux personnes, coaches internes ou externes, consultants en conduite du changement, facilitateurs qui interviennent sur des systèmes, du groupe à l’écosystème… Lire la suite »Supervision en Intelligence Collective
Vision Partagée
« Le fruit le plus important de la vision partagée c’est la transformation qu’elle engendre. Rencontre Ouverte avec Meryem Le Saget, 5 juillet 2013 : Entreprise Collaborative et Vision Partagée. Compte-Rendu J’avais invité une sceptique : une ancienne dirigeante d’entreprise industrielle qui, quelques années plus tôt, avait voulu engager ce type de démarche mais qui n’avait pas… Lire la suite »Vision Partagée
Pleine Valeur
Pour ceux qui avaient trouvé la Rencontre avec Manfred Mack trop brève et qui souhaiteraient approfondir la discussion sur la pleine valeur, voici une nouvelle occasion, en matinée, avant la rentrée : Lundi 26 août à Paris 15eme9h30-12h30 Vous vous souvenez que Manfred parlait de se rendre mutuellement meilleur, et bien, l’idée est de faire… Lire la suite »Pleine Valeur
Rencontre Ouverte avec Alain Gauthier à propos de co- leadership
Alain Gauthier, consultant basé à San Francisco et intervenant aussi bien aux Etats-Unis qu’en France, fondateur de SOL aux Etats-Unis, est spécialisé dans le leadership. Dans son dernier livre, il présente le type de leadership nécessaire aux organisations du futur, futur déjà présent et en germe, qu’il appelle le “co-leadership évolutionnaire” : la forme… Lire la suite »Rencontre Ouverte avec Alain Gauthier à propos de co- leadership
Entreprise collaborative et Vision partagée
Interview de Meryem Le Saget Je rencontre Meryem en milieu de journée, pile me dit-elle dans sa phase de creux : après l’horaire compatible avec l’Asie et avant celui compatible avec le Brésil et les Etats-Unis. Ouf ! En quelques instants, nous avons réussi à faire le tour du monde et à nous poser autour d’un café,… Lire la suite »Entreprise collaborative et Vision partagée
Rencontre avec Meryem Le Saget : co-construire une vision partagée
Rencontre avec Meryem Le Saget Meryem LE SAGET, co-fondatrice de l’antenne parisienne de l’IAF (Association Internationale des Facilitateurs) est une experte en vision partagée, élaborée à l’aide de démarches collaboratives. Son livre « Le Manager Intuitif » (Dunod) a reçu le Prix Dauphine-Entreprise du meilleur livre de management. Il vient d’être réédité, complétant sa vision de l’entreprise… Lire la suite »Rencontre avec Meryem Le Saget : co-construire une vision partagée
Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !
Pour s’adapter à un monde de plus en plus complexe, comment réfléchir ensemble et s’organiser différemment ? Tel est l’esprit de ces Rencontres Ouvertes, réunissant dans un restaurant parisien un témoin travaillant sur l’émergence et les pratiques collaboratrices et des acteurs de l’entreprise (managers, praticiens, chercheurs etc.). Le 26 avril, une vingtaine de professionnels et de… Lire la suite »Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !
Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible !
Par Christine Koehler et Christopher Schoch Comment faire émerger le succès à partir des points forts de la culture d’une entreprise? Dans cette période, où règnent complexité et incertitude, la tentation est forte pour les entreprises de se rétracter, de réduire les coûts et d’attendre les signes d’un retour à la normale. Paradoxalement, c’est en… Lire la suite »Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible !