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Revue de Presse N°3- Mars-Avril 2018

Recevez la Revue de Presse dans votre boite mail Que remarque-t-on dans cette révolution digitale en cours ? : Outre-atlantique, on tente le grand bond en avant : passer de la PME 2.0 à l’entreprise 4.0. Ce bond passe par la révolution des données et nécessite de repenser l’entreprise, son modèle d’affaire mais aussi sa culture. Voilà[…]

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Revue de Presse N°2

Recevez la Revue de Presse dans votre boite mail Dans ce monde en réseaux où l’enjeu consiste à se transformer pour être capable d’évoluer à la vitesse du digital, n’oublions pas les invariants humains : nos possibles, impossibles et non impossibles influencent nos façons de penser. Nous risquons de les plaquer sur l’intelligence artificielle qui dès[…]

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Revue de Presse N°1

Recevez la Revue de Presse dans votre boite mail Pour commencer cette nouvelle année, je lance une nouvelle formule : la revue de presse. Issue des articles que je repère sur le Net et diffuse à mon réseau via Twitter ou LinkedIn, elle vous permet de recevoir les principaux articles dans votre boite mail. Aujourd’hui[…]

Pourquoi partager la gouvernance ? sketchnote

Gouvernance partagée : pouvons nous décider autrement ?

  Lorsqu’on s’intéresse à la transformation des organisations, il faut bien à un moment ou à un autre s’interroger sur sa gouvernance. Les modes que nous utilisons sont-ils adaptés aux organisations de demain ? Ou bien sont-ils le reflet des formes d’organisations nées avec la révolution industrielle ? C’est ce que pense l’Université du Nous,[…]

Entreprises Vivantes

Parution du livre : Entreprises vivantes

Que se passerait il si votre entreprise était réellement « vivante », si elle anticipait les évolutions de son environnement et si elle interagissait constamment  avec son écosystème ?’ Avec d’autres entreprises de ce type, elle pourrait régénérer l’économie et changer le monde. Aujourd’hui les besoins, les marchés, les technologies – ainsi que les facteurs de compétitivité –[…]

principes de mise en oeuvre d'une démarche d'innovation managériale

Principes de mise en oeuvre d’une démarche d’innovation managériale

Mettre en oeuvre une démarche d’innovation managériale – libérer l’entreprise, la réinventer, la rendre agile – obeit à quelques principes. Le premier cependant ne ressemble pas à un principe mais à une condition de réussite : la bonne connaissance de soi, notamment de la part de l’équipe d’encadrement. Ce type de démarche remet ébranle en[…]

note visuelle :innovation managériale réponse aux nouveaux enjeux des organisations

Nouveaux enjeux des organisations

  Pourquoi certaines entreprises – de plus en plus semble-t-il- se lancent-elles dans l’innovation managériale ? Course à l’innovation, mondialisation des échanges, inadéquation du management traditionnel pensé pour la société industrielle que nous sommes en train de quitter et enfin nouveau rôle de l’entreprise dans un monde en crise constituent les nouveaux enjeux des organisations. « […]

Comment procéder pour libérer son entreprise- note visuelle

Innovation managériale

L’intelligence collective est un moyen direct et simple d’aller vers le monde de demain car en donnant la parole à chacun et en favorisant les interactions, elle permet l’émergence de nombreuses innovations. Mais son effet le plus immédiat consiste à bousculer nos croyances sur la manière dont nous devons fonctionner ensemble. Ainsi en entreprise, l’utilisation de l’intelligence collective conduit-elle[…]