Revue de Presse #6- Décembre 2018

Qu’en est-il de l’entreprise apprenante aujourd’hui ? L’article de Thot cursus reprend les fondamentaux -illustrés-, y intègre les stades de développement de la théorie intégrale (que Frédéric Laloux a popularisé) et en décortique ces conséquences sur la formation. Afshin Mehrpouya, professeur à HEC, revient sur les difficultés inhérentes à la poursuite simultanée mais nécessaire de[…]

Mondragon aventure socio-entrepreneuriale

Mondragon Corp, une aventure socio-entrepreneuriale

Mondragon corp, une aventure socio-entrepreneuriale En février dernier, je suis partie en voyage apprenant, organisé par SOL (Society for Organizational Learning) et Team Academy, avec un groupe de consultants à Mondragon, au Pays Basque Espagnol. Voici une synthèse de la présentation que j’en ai fait pour le groupe Entreprise et Avenir. Mondragon Corporation est le[…]

Henri Lipmanovicz et Christine Liberating Structures

Un coup de pied dans la routine

Les microstructures Liberating Sructures: des structures invisibles pour changer radicalement vos réunions Il y a des évènements auxquels vous participez par routine, plus pour retrouver des copains que pour apprendre réellement quelque chose. Quelle erreur ! Certains ont le don de vous rappeler pourquoi vous faites ce que vous faites, et de vous remettre sur[…]

Revue de presse de la transformation collaborative icon

Revue de Presse #5- Novembre 2018

Ce numéro 5 a tardé : en effet, j’ai eu cet été un gros doute sur l’utilité de ma revue de presse, jusqu’à ce que Meryem m’assure du contraire. Je reprends donc. Vous remarquerez également que je me suis lancée vraiment dans l’apprentissage de la pensée visuelle. Vous en avez ici quelques exemples (pour en[…]

Agile_en_seine splitting teams @RITMX

Agililité et Management Collaboratif

Conférence Agile en Seine 2018. On y parle de passage à l’échelle et d’Agilité Beyond IT, autrement dit de management collaboratif. Michel Hervé, patron du Groupe Hervé nous parle de management concerrtatif : de petites équipes de 30 personnes maximum, organisées autour d’un catalyseur, qui facilite ce qui fait règles.  Ses clefs : bien se[…]

Revue de presse de la transformation collaborative icon

Revue de Presse N°3- Mars-Avril 2018

Que remarque-t-on dans cette révolution digitale en cours ? : Outre-atlantique, on tente le grand bond en avant : passer de la PME 2.0 à l’entreprise 4.0. Ce bond passe par la révolution des données et nécessite de repenser l’entreprise, son modèle d’affaire mais aussi sa culture. Voilà qui n’est pas une mince affaire.Espérons que cela se[…]

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Revue de Presse N°2

Dans ce monde en réseaux où l’enjeu consiste à se transformer pour être capable d’évoluer à la vitesse du digital, n’oublions pas les invariants humains : nos possibles, impossibles et non impossibles influencent nos façons de penser. Nous risquons de les plaquer sur l’intelligence artificielle qui dès lors risquent d’intégrer nos préjugés. Ne perdons pas de[…]

Pourquoi partager la gouvernance ? sketchnote

Gouvernance partagée : pouvons nous décider autrement ?

  Lorsqu’on s’intéresse à la transformation des organisations, il faut bien à un moment ou à un autre s’interroger sur sa gouvernance. Les modes que nous utilisons sont-ils adaptés aux organisations de demain ? Ou bien sont-ils le reflet des formes d’organisations nées avec la révolution industrielle ? C’est ce que pense l’Université du Nous,[…]

Entreprises Vivantes

Parution du livre : Entreprises vivantes

Que se passerait il si votre entreprise était réellement « vivante », si elle anticipait les évolutions de son environnement et si elle interagissait constamment  avec son écosystème ?’ Avec d’autres entreprises de ce type, elle pourrait régénérer l’économie et changer le monde. Aujourd’hui les besoins, les marchés, les technologies – ainsi que les facteurs de compétitivité –[…]