Interview de Meryem Le Saget Je rencontre Meryem en milieu de journée, pile me dit-elle dans sa phase de creux : après l’horaire compatible avec l’Asie et avant celui compatible avec le Brésil et les Etats-Unis. Ouf ! En quelques instants, nous avons réussi à faire le tour du monde et à nous poser autour d’un café,… Lire la suite »Entreprise collaborative et Vision partagée
Rencontre avec Meryem Le Saget Meryem LE SAGET, co-fondatrice de l’antenne parisienne de l’IAF (Association Internationale des Facilitateurs) est une experte en vision partagée, élaborée à l’aide de démarches collaboratives. Son livre « Le Manager Intuitif » (Dunod) a reçu le Prix Dauphine-Entreprise du meilleur livre de management. Il vient d’être réédité, complétant sa vision de l’entreprise… Lire la suite »Rencontre avec Meryem Le Saget : co-construire une vision partagée
Pour s’adapter à un monde de plus en plus complexe, comment réfléchir ensemble et s’organiser différemment ? Tel est l’esprit de ces Rencontres Ouvertes, réunissant dans un restaurant parisien un témoin travaillant sur l’émergence et les pratiques collaboratrices et des acteurs de l’entreprise (managers, praticiens, chercheurs etc.). Le 26 avril, une vingtaine de professionnels et de… Lire la suite »Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !
Par Christine Koehler et Christopher Schoch Comment faire émerger le succès à partir des points forts de la culture d’une entreprise? Dans cette période, où règnent complexité et incertitude, la tentation est forte pour les entreprises de se rétracter, de réduire les coûts et d’attendre les signes d’un retour à la normale. Paradoxalement, c’est en… Lire la suite »Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible !
La Rencontre du Mois : Manfred Mack Consultant en stratégie et spécialiste de la création de valeur globale, Manfred Mack se penche sur les nouveaux modèles d’organisation des entreprises au XXI° siècle : Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème… Lire la suite »Rencontre avec Manfred Mack : quel modèle d’entreprise pour le XXI°siècle ?
Manfred Mack: pleine valeur et émergence Par Christine Koehler Manfred Mack est consultant, ou plutôt “intervenant auprès des entreprises”, ainsi qu’il se définit lui-même. Son domaine d’intervention recouvre les nouveaux modes de management et je l’ai croisé à plusieurs reprises ces dernières années, chez SOL, lors d’un World Café avec le département formation de la… Lire la suite »Interview de Manfred Mack
par Christine Koehler et Christopher Schoch En invitant un groupe de consultants expérimentés à proposer des métaphores pour décrire le rôle qu’ils jouent auprès de leurs clients, nous ne savions pas sur quoi nous allions déboucher. En fait l’émergence de trois profils différents suggère que nous sommes en plein ajustement par rapport à la complexité… Lire la suite »Le Metier de Consultant, un exemple concret de la pratique de l’émergence
Voici une interview de Christopher Schoch sur les pratiques collaboratives dans les entreprises françaises, suivie d’un article détaillant les paramètres spécifiquement français à prendre en compte lors de la mise en œuvre d’une démarche d’émergence. Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative par Christopher Schoch, architecte social, conseil en stratégie et organisation Les démarches collaboratives telles… Lire la suite »Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative
Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence ? par Christine Koehler et Christopher Schoch, conseils en stratégie et organisation La pratique de l’émergence donne à l’entreprise une capacité permanente à se renouveler. Développé aux USA pour étudier les systèmes humains complexes, on lui doit le succès formidable de la Silicon Valley et des entreprises qui… Lire la suite »Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence