🌟 « La transformation, ce n’est pas juste une option, c’est une nécessité ! » Cet impératif résonne à travers le parcours d’Expanscience, une entreprise familiale qui illustre la transition vers un modèle regénératif. Je poursuis notre série avec ce témoignage inspirant de Sophie Robert-Velut, DG d’Expanscience, qui partage son expérience de cette mutation audacieuse.
📈 Cette réflexion s’inscrit dans notre série hebdomadaire. Ces notes ont été prises lors de la formation des COFA à l’institut CEC
🌳 L’Éveil d’Expanscience
Expanscience, une entreprise avec une histoire riche et une présence internationale, est connue en France pour sa marque Mustela. Expanscience s’est engagée dans le développement durable dès 2004, avec la signature du pacte mondial des Nations Unies. L’entreprise s’est alors lancée dans l’éco-conception et a franchi des étapes significatives comme l’obtention de la certification B Corp en 2018 et s’engage vers la réduction de ses émissions carbone alignée avec la SBTI en 2019. Cette trajectoire témoigne de son engagement profond dans la RSE et l’économie circulaire.
Et vous, quand a eu lieu votre « déclic » et quelle a été votre première étape vers une activité plus durable ?
💡 La Feuille de Route Régénérative
En 2020, face au Covid, l’entreprise prend conscience de ses dépendances énergétiques, logistiques ainsi qu’à ses dépendances à celles liées à la biodiversité. Elle les cartographie alors et s’engage en 2022 dans le premier parcours de la CEC. Entre temps, elle est devenue société à mission. Elle redéfini alors son modèle d’affaires en se posant des questions essentielles sur l’impact et la pertinence de ses offres. Sont-elles réellement essentielles, locales et réparatrices des écosystèmes dans lesquels vivent les familles ? Une question générative, stratégique, peu ordinaire pour une entreprise.
Cette question ouvre la porte à une profonde transformation : nouvelle mission, nouveaux produits, nouveau marketing, nouvelle stratégie de sourcing et de communication mais également nouveaux services. Et le renoncement annoncé aux produits jetables, même s’ils assurent encore aujourd’hui une part non négligeable du chiffre d’affaires en France.
Quelle question fondamentale votre entreprise doit-elle se poser pour assurer son avenir régénératif ?
💼 De Naïf à Visionnaire
Le voyage d’Expanscience illustre une transformation, qualifiée initialement de « naïve » par ceux qui ne la comprenaient pas, à une vision éclairée et responsable. Une trasformation d’entreprise vers le regénératif. Les clés de ce voyage, selon Sophie Robert, Velut consistent à embarquer le collectif, célébrer les réussites et à accompagner les équipes à travers les incertitudes et les défis. Comment votre entreprise peut-elle évoluer pour devenir non seulement résiliente mais également visionnaire dans un monde en pleine mutation ?
🎯 Les leçons d’Expanscience mettent en lumière l’importance de l’adaptabilité, de l’innovation, et d’une vision à long terme. C’est un appel à l’action collective et à une approche holistique pour faire face aux défis climatiques de notre époque.
👥 Partagez vos propres histoires de transformation ou engagez-vous dans la discussion sur les moyens de progresser ensemble vers un avenir plus durable.
Dans la même série :
🔄 sketchnote #1 Etes vous prets pour le sursaut climatique ?
🔄 sketchnote #2 Qu’est-ce qu’une entreprise régénérative ?
🔄 sketchnote #3 Feuille de Route pour l’Entreprise Régénérative
🔄 sketchnote #4 Le rôle des Écosystèmes Coopératifs
