Faciliter en Intelligence Collective 2015

Formation Facilitation et Intelligence Collective

Formation Intelligence Collective Une nouvelle édition de la formation Faciliter en Intelligence Collective, dont le déroulement a été entièrement revu, va avoir lieu le 16 et 17 mars 2016 à Paris.  Ce séminaire est principalement axé sur la posture du facilitateur en Intelligence Collective et sur ma pratique de facilitation et d’architecture de processus. Voici ce qu’a dit Jean-Luc,[…]

bilan 2015 conseil en dynamiques collaboratives

2015 : conseil en dynamiques collaboratives

Voici venu le temps du bilan de l’année écoulée : 2015 a été l’année du conseil en dynamiques collaboratives. Une année que je représente sous forme visuelle, lancée que je suis à explorer ce mode d’expression et de facilitation. Très interessante dans ce métier de facilitateur et très propice à la créativité. Une année qui se[…]

intelligence collective

Les dynamiques d’intelligence collective

Par Christine Koehler et Elisabeth Martini Accompagner des dynamiques en intelligence collective avec la posture de facilitateur : quelques repères pour un nouveau champ d’intervention dans les organisations L’intelligence collective est une école de pensée Les interventions en intelligence collective font partie d’une école de pensée qui part du principe que le modèle conceptuel «[…]

De l’efficacité à produire en groupe Passer du Je au Nous

De l’efficacité à produire en groupe : passer du Je au Nous

« De l’efficacité à produire en groupe  : passer du Je au Nous », tel était le sujet de mon intervention devant les membres de l’Association Nationale de l’Ingénierie en Organisation Hospitalière. La manière traditionnelle de mener des projets cela ne fonctionne plus. Aujourd’hui, dans un monde de plus en plus connecté, occupé, autocentré,  ouvert, hyper-rapide, on ne[…]

Rencontre avec Meryem Le Saget : co-construire une vision partagée

Rencontre avec Meryem Le Saget Meryem LE SAGET, co-fondatrice de l’antenne parisienne de l’IAF (Association Internationale des Facilitateurs)  est une experte en vision partagée, élaborée à l’aide de démarches collaboratives. Son livre « Le Manager Intuitif » (Dunod) a reçu le Prix Dauphine-Entreprise du meilleur livre de management. Il vient d’être réédité, complétant sa vision de l’entreprise[…]

Temps forts 2012

Voici venu le temps du bilan de l’année écoulée. Petit retour arrière avec commentaires éventuels. christine koehler 2012 La Médiation Judiciaire aux chambres sociales de la Cour d’appel de Paris. Malgré une volonté affichée, 2012 a connu une nette baisse des médiations ordonnées par la Cour. En dehors de quelques irréductibles convaincus, les magistrats semblent[…]

Rencontre Culture et Changement

Le paradoxe organisationnel : culture solide et changement permanent Dans la série des rencontres organisées depuis deux ans,  voici venu le temps de discuter ensemble à nouveau. Cette fois-ci, un thème : Culture et Changement, où comment permettre à une organisation de vivre pleinement ce paradoxe : être à la fois souple, flexible pour s’adapter[…]

Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative

Voici une interview de Christopher Schoch sur les pratiques collaboratives dans les entreprises françaises, suivie d’un article détaillant les paramètres  spécifiquement français à prendre en compte lors de la mise en œuvre d’une démarche d’émergence. Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative par Christopher Schoch, architecte social, conseil en stratégie et organisation Les démarches collaboratives telles[…]

Silicon Valley exemple d'Emergence

Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence

Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence ? par Christine Koehler et Christopher Schoch, conseils en stratégie et organisation La pratique de l’émergence donne à l’entreprise une capacité permanente à se renouveler. Développé aux USA pour étudier les systèmes humains complexes, on lui doit le succès formidable de la Silicon Valley et des entreprises qui[…]