À propos d’Evolucio et de Christine Koehler

Evolucio, fondée et dirigée par Christine Koehler, est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des transformations organisationnelles et culturelles.  » En tant qu’expert en transformation organisationnelle, Executive Coach et facilitatrice de grands groupes, j’accompagne les dirigeants de grandes entreprises à travers les défis complexes du changement. Ma spécialité : concevoir et mettre en œuvre des processus collaboratifs à haute performance qui permettent de lancer ou relancer des dynamiques de transformation, particulièrement dans les moments où seuls le dialogue et la co-création peuvent apporter de nouvelles pistes d’actions. »

Notre métier

En tant qu’expert en transformation organisationnelle, Evolucio catalyse le changement des grandes entreprises en libérant le potentiel collectif de leurs équipes. Notre approche unique combine expertise en transformation culturelle, méthodologies collaboratives éprouvées et coaching exécutif personnalisé.

Ce que nous apportons :

1. Accélération du changement : Nos processus collaboratifs à haute performance permettent de surmonter les résistances et d’engager l’ensemble de l’organisation dans la transformation.
2. Intelligence collective au service de l’innovation : Grâce à notre expertise en facilitation de grands groupes, nous mobilisons la créativité et les idées de centaines de collaborateurs pour générer des solutions innovantes.
3. Leadership transformationnel : Notre accompagnement permet aux dirigeants de devenir de véritables catalyseurs du changement, capables d’inspirer et de guider leurs équipes à travers la complexité.
4. Alignement culturel et stratégique : Nous aidons à créer une culture d’entreprise agile et innovante, en phase avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
5. Robustesse : Nos interventions renforcent la capacité de l’entreprise à s’adapter rapidement aux changements du marché et aux défis futurs.

Avec Evolucio, transformez les défis en opportunités. Ensemble, construisons une organisation plus agile, innovante et performante, prête à relever les défis du 21e siècle.

Experte en transformation organisationnelle

Qui suis-je ?

Je suis Christine Koehler, experte en transformation organisationnelle, executuve coach et psychanalyste intégrative. Ma passion est d’accompagner les hommes et les organisations dans leur évolution, en libérant leur potentiel pour créer des environnements de travail plus épanouissants et performants.

Une expertise en transformation organisationnelle forgée sur le terrain

Mon parcours d’expert en transformation organisationnelle m’a amenée à développer une approche unique, combinant principes chaordiques et psychanalyse intégrative.

Mon expertise en transformation organisationnelle s’est forgée sur le terrain, notamment à travers une expérience unique de contribution à la transformation d’une organisation guidée par les principes chaordiques. Cette approche, développée par Dee Hock, fondateur de VISA, reconnaît que les organisations les plus robustes possèdent à la fois les caractéristiques du chaos et de l’ordre. Je valorise et favorise l’auto-organisation qui conduit à la robustesse, m’inspirant des processus naturels où le chaos et l’ordre coexistent harmonieusement.

Ma formation en psychanalyse intégrative complète cette approche en me permettant d’aborder l’être humain dans sa globalité – mental, émotions et corps – tout en intégrant diverses approches psychologiques. Cette vision holistique enrichit ma compréhension des dynamiques individuelles et collectives au sein des organisations, me permettant d’accompagner les transformations de manière plus profonde et durable.

Mon approche se fonde sur la conviction que « le meilleur chemin vers une bonne société consiste à construire de belles organisations qui nourrissent et magnifient le meilleur de l’être humain » (David Cooperrider). Cette philosophie, combinée à ma pratique intégrative et ma compréhension des principes chaordiques, guide mon travail de transformation organisationnelle. Je m’efforce de créer des environnements qui favorisent non seulement l’innovation et la robustesse, mais aussi le bien-être et l’épanouissement des individus.

Ma spécialité réside dans la conception et la mise en œuvre de processus collaboratifs à haute performance, enrichis par ma compréhension approfondie de la psyché humaine et des dynamiques organisationnelles complexes. Ces méthodes permettent de surmonter les résistances au changement, d’aligner les équipes autour d’une vision commune, et de libérer le potentiel créatif de l’organisation, tout en favorisant l’auto-organisation et l’adaptabilité nécessaires dans notre monde en constante évolution.

Parcours professionnel

Formée à Paris I Panthéon Sorbonne et à l’université Fudan de Shanghai, je suis titulaire d’un DESS en Commerce International et d’un titre de Formateur Professionnel d’Adultes. Ma certification de coach exécutif provient de HEC Executive Education. Je suis également diplômée de la Nouvelle Faculté Libre en psychanalyse et psychothérapie intégrative.

Formation continue en accompagnement du changement organisationnel

Mon parcours atypique a débuté avec un DESS en économie internationale, suivi d’une année d’immersion à Shanghai pour apprendre le mandarin. Mes premières expériences professionnelles m’ont conduite à Taipei, où j’ai travaillé pour une TPE française, puis comme acheteuse textile pour une société de sportswear distribuée en grande distribution. Cependant, c’est mon engagement bénévole auprès d’une ONG internationale qui a véritablement forgé mon intérêt pour la transformation des organisations. J’ai eu l’opportunité de participer pendant deux ans à la rédaction de la raison d’être et des principes de cette ONG avec une équipe internationale, en utilisant la méthodologie chaordique. Cette expérience a été déterminante dans ma compréhension des dynamiques organisationnelles et de l’importance de l’intelligence collective dans les processus de transformation.

Ces expériences diverses m’ont menée naturellement vers l’accompagnement du changement et le coaching d’équipe. J’ai eu la chance de rencontrer et d’être influencée par de grandes figures de l’accompagnement telles que :The Chaordic Commons, Harrison Owen, Manfred Mack, Jean-Michel Fourcade, Olivier Devillard. Cette diversité d’expériences nourrit ma compréhension des enjeux organisationnels et humains.

Méthodologies et approches

En tant qu’experte en transformation organisationnelle, je m’appuie sur un large éventail de processus collaboratifs éprouvés. Ma pratique intègre des approches innovantes en matière de dialogue et de co-création, notamment :

• L’approche Transorg de coaching d’organisation
• Le Forum Ouvert (Open Space Technology), dont je suis une praticienne reconnue
• La Théorie U
• L’Appreciative Inquiry
• Les Liberating Structures
• Les Constellations d’organisation
• Le World Café
• L’Art of Hosting
• le co-développement
• Le Travail qui relie
• La Communication Non Violente
• Le Psychodrame

Cette palette diversifiée de méthodologies me permet d’adapter mes interventions aux besoins spécifiques de chaque organisation, favorisant ainsi des transformations profondes et durables. Chacune de ces approches apporte des outils uniques pour stimuler l’intelligence collective, faciliter le changement et créer des espaces de dialogue authentique et productif.

Domaines d’intervention

1. Accompagnement de la transformation culturelle des organisations
2. Animation de grands groupes (séminaires, conventions, évenements)
3. Coaching d’équipe
4. Formation et Supervision

Initiatives

• Lancement des Bulles de dialogue en 2020, un collectif de professionnels proposant des espaces de dialogue authentique.
• Animation des Rencontres Ouvertes (2012-2015), un cycle d’événements innovants réunissant  des praticiens de l’entreprise collaborative, destiné à  explorer les nouveaux modes d’organisation et de management dans un format participatif.
• Co-organisation du premier Forum Ouvert Européen sur le Forum Ouvert à la Grande Arche en 2009.

Partenaires

Nous travaillons en équipe ad-hoc en fonction de vos besoins.

IN PRINCIPO, Activateur de management collaboratif

Clients

Histoires de missions

Exemples concrets de transformations organisationnelles

Publications et contributions

• « Entreprises Vivantes, ensemble elles peuvent changer le monde« , co-écrit avec Manfred Mack (L’Harmattan, 2016)
• « A structure for emergent strategy and change at Accor’s summer university » dans « The Change Champion’s Field Guide » (2013)
• Éditrice du premier livre en français sur le Forum Ouvert
• Traductrice des Clés des dynamiques de groupe : 100 cartes pour révéler l’intelligence collective

Engagements professionnels

• Coach pour la Convention des Entreprises pour le Climat, parcours Monde Financier et Agri-agro
• Membre fondateur de l’Institut Open Space France
• Membre de l’EMCC (Association Européenne de Coaching) et du SNPPSY (Syndicat National des Praticiens en Psychothérapie relationnelle et psychanalyse)
• Anciennement Médiateur Judiciaire, référencée par les Chambres Sociales de la Cour d’Appel de Paris

Ce en quoi je crois

Je suis guidée par la conviction exprimée par Margaret Wheatley : « Ne doutez jamais qu’un petit nombre de gens engagés puisse changer le monde. En vérité c’est la seule chose qui l’ait jamais fait. » Mes accompagnements démarrent avec un petit groupe de personnes convaincues du changement que vous voulez mettre en place et qui propagent leurs idées de façon virale grâce au dialogue. Ma conviction en tant qu’expert en transformation organisationnelle est que les entreprises ont le pouvoir de changer le monde en transformant leur culture et leurs pratiques mais aussi de transformer notre rapport à la planète et au monde vivant, grâce à leurs capacités d’action.

A ce propos, je vous invite à découvrir la vidéo « Nous y voilà, nous y sommes » de Fred Vargas, qui illustre l’urgence et l’importance de l’action collective face aux défis de notre époque.

Contact

Vous souhaitez explorer comment nous pourrions collaborer ? N’hésitez pas à me contacter. Ensemble, nous pouvons créer le changement que vous envisagez pour votre organisation.