La supervision en intelligence collective est une approche innovante de développement professionnel, accessible sur entretien. Elle offre un espace privilégié de pratique réflexive où les participants sélectionnés explorent ensemble les dynamiques de groupe et affinent leurs compétences en accompagnement collectif. La supervision vise à prendre du recul sur sa pratique, à se ressourcer, à améliorer sa capacité à détecter les signaux faibles, à accueillir l’émergence et les paradoxes. En bref, être mieux à même d’intervenir dans la complexité.
Dans ce cadre bienveillant et stimulant, vous pourrez approfondir votre compréhension des interactions humaines, enrichir votre pratique professionnelle et grandir en tant que professionnel, tout en bénéficiant du soutien et des perspectives de vos pairs. Cette expérience unique est conçue pour ceux qui cherchent à élever leur expertise en intelligence collective à un niveau supérieur.

Voulez-vous…

Bénéfices de la supervision en intelligence collective

• un cadre d’évolution de votre pratique professionnelle vis à vis des groupes qui va au-delà de la facilitation : vous grandirez dans toutes les situations où vous êtes face à un groupe, que ce soit en posture d’animation, de formation, de facilitation ou de coaching.)
• un cadre d’évolution individuelle. Car le groupe fait miroir de soi. Il est autant confrontant que permettant.
• une multitude de résonnances

… A qui est destinée ce groupe ?

• Manager de projet ou d’équipe,
• Responsable d’innovation,
• Responsable d’accompagnement du changement,
• Consultant
• Coach
• Formateur
• Animateur
• Facilitateur

Pré-requis :

• Avoir suivi une ou plusieurs formation à l’intelligence collective

ou bien

• Avoir une expérience du management d’équipe et/ou du pilotage de projets, ou de l’animation de groupes de plus de 15 personnes,

Modalités

• 2 heures par mois + 1 journée en présentiel le dernier mois du cycle
• A distance par Zoom
• Engagement Mensuel 6 mois – 1ere séance sans engagement-
• 6 personnes maximum
• admission après entretien
• Fonctionnement sur la base de la confidentialité, de l’humilité, et du non-jugement.
• Participation consciente.

Contenu

• tour de table
• choix des cas à explorer
• travail sur le cas avec le superviseur
• resonnances et apports du groupe
• lors des journées en présentiel, possibilités de Constellations d’Organisation, de psychodrame, ou de Gestalt ou de toute autre méthode appropriée au questionnement de la personne. Partage des résonances sur sa pratique personnelle.

Votre intervenante

Christine Koehler est consultante en développement organisationnel, Facilitatrice en intelligence collective, Executive coach HEC Excec et psychanalyste intégrative . Elle est spécialiste des espaces d’émergence et de réflexion collective. Elle accompagne les organisations dans la durée, pour une transformation culturelle en favorisant l’auto-organisation et le leadership partagé. Elle anime également des séminaires de management collaboratifs grâce à des processus participatifs. Membre EMCC et SNPPSY. En savoir plus