4 mars 2020

Faciliter en intelligence collective

Se former à la facilitation en Intelligence collective

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Voulez vous

… Animer des réunions, ateliers, séminaires, à la fois vivants et productifs ?

… Aider un grand groupe à accomplir une tâche importante pour lui tout en restant ouvert à ce qui veut émerger ?

… Faire en sorte que les participants donnent le meilleur d’eux-mêmes spontanément ?

… Amener les organisations à vivre l’agilité, la souplesse, à accueillir l’innovation en se mettant à l’écoute de l’intelligence collective ?

Cet atelier vous présentera la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective, sa philosophie et ses pratiques fondamentales.

Il vous donnera les clés pour mener des interventions en intelligence collective qui suscitent collaboration, engagement et prise de responsabilités

… A qui est destinée cette formation ?

Manager de projet ou d’équipe,
Responsable d’innovation,
Responsable d’accompagnement du changement,
Consultant
Coach
Formateur
Animateur
Facilitateur
Prérequis :
  • > Notions élémentaires en ingénierie pédagogique, dynamique des groupes, changement organisationnel.
  • > Expérience du management d’équipe et/ou du pilotage de projets, ou de l’animation de groupes de plus de 15 personnes,

Les points forts de ce séminaire

  • Une approche globale de la facilitation (posture, méthodologie, concepts et référentiels clés)
  • L’inscription de l’intelligence collective dans l’histoire depuis ses racines.
  • L’alternance entre théorie et pratique
  • Une mise en œuvre de quelques techniques d’intelligence collective éprouvées
  • Un support de formation riche

Programme

J1 Mettre en marche l’intelligence collective

Clarifier l’intention initiale et co-construire une intention commune.

Cadre et principes de fonctionnement.

Prendre en compte l’écosystème

J2 Explorer les ingrédients clés de la facilitation

Préparer la récolte et le suivi dès l’amont

Choisir ses techniques de facilitation en fonction de l’intention recherchée.

La posture du facilitateur : qualité de présence et d’attention.

J3 Concevoir un évènement en intelligence collective

La boite à outil de la facilitation : écoute, appréciation, dialogue, questionnement profond, techniques créatives, art de la récolte, rythme et flux.

Modèles de conception et applications pratiques.

Ce qu'ils en disent

Je sors de cette formation avec des feedback ressourçants et émouvants, j’ai gagné en confiance et en compétence. J’ai pu clarifier les processus et le sens autour des outils. Cette formation m’a donné envie de pratiquer et de diffuser ces pratiques d’intelligence collectives dans mon activité professionnelle.

Delphine P.

Au cours de cette formation, j’ai particulièrement apprécié la diversité des contenus : apports théoriques nombreux et référencés alliés à des expérimentations et des prises de recul. Très efficace. Cette formation m’a aidé à prendre conscience des éléments clés de la facilitation et des mécanisme d'intelligence collective. Je sens que les principes vont pouvoir s'enraciner dès les premières pratiques.

Pascal P.

Votre Formatrice

Christine Koehler est consultante en développement organisationnel, Facilitatrice en intelligence collective, Executive coach. Spécialiste des espaces d’émergence et de réflexion collective. Elle accompagne les organisations dans la durée, pour une transformation culturelle en favorisant l’auto-organisation et le leadership partagé. Elle anime également des séminaires de management collaboratifs.

Pionnière du Forum Ouvert en France, elle développe aujourd'hui les Liberating Structures et s"appuie sur la facilitation visuelle.