Dialoguer et agir en intelligence collective : les fondamentaux
Vous êtes...
....Décideur intéressé par le leadership partagé, souhaitant acquérir un panorama des outils de changement à sa disposition et la posture nécessaire pour les mettre en œuvre
....Animateur de réseau, de communauté, souhaitant (re)dynamiser et faire émerger de nouvelles idées, de nouveaux leaders, un nouvel engagement
....Manager de projet ou d’équipe, responsable de la transformation ou de l’innovation souhaitant intégrer les processus d’intelligence collective dans ses pratiques ;
....Consultant, coach, facilitateur en position ou en désir d’accompagner des équipes ou des collectifs dans un esprit de dialogue et d’équivalence (chaque voix a la même influence sur le processus).
Vous voulez...
… Ouvrir ou animer un espace dans lequel il va se tenir des conversations à haute teneur transformationnelle, tant au niveau individuel que collectif ?
… Aider les acteurs de l’organisation à identifier les leviers et les obstacles qui les empêchent d'avancer de manière fluide et leur permettre de les lever, plutôt que les amener « à faire ci ou ça », ou « à faire comme çi ou comme ça »,
… Comprendre comment mener des processus permettant d'impliquer l'ensemble des acteurs concernés par une problématique ?
... Animer votre prochain séminaire de manière hautement participative ?
Cet atelier vous présentera...
la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective,
sa philosophie et
ses pratiques fondamentales.
Il vous donnera les clés...
pour mener des interventions en intelligence collective
qui suscitent collaboration, engagement et prise de responsabilités
Les points forts de ce séminaire
- Une approche globale de la facilitation (posture, méthodologie, concepts et référentiels clés)
- L’inscription de l’intelligence collective dans l’histoire depuis ses racines.
- L’alternance entre théorie et pratique
- Une mise en œuvre de quelques techniques d’intelligence collective éprouvées
- Un support de formation riche
Programme
Jour 1
Créer les conditions nécessaires
Connaitre les origines du concept pour bien comprendre les modèles sous-jacents
Clarifier l’intention initiale et co-construire une intention commune.
Metre en place le cadre et les principes de fonctionnement.
Prendre en compte les parties prenantes
Vivre un processus de dialogue génératif : le world café
Jour 2
Intégrer les ingrédients clés d’une intervention
Préparer la récolte et le suivi dès l’amont
Choisir ses techniques de facilitation en fonction de l’intention recherchée.
Adopter la bonne posture de facilitation
Reconnaitre et travailler sa qualité de présence et d’attention
Jour 3
Concevoir un évènement en intelligence collective
Quels outils pour quelles interventions ?
A quoi peut-on appliquer l’’intelligence collective. A quoi elle n’est pas appropriée.
Au-delà des outils, l’éthique du dialogue
Applications pratiques : expérimentation de 2 outils parmi 3 : bulle de dialogue, forum ouvert, pro-action café
Modalités pédagogiques
Pédagogie inductive principalement expérientielle - Apports théoriques – Entraînements sur cas pratiques
Ce qu'ils en disent
Je sors de cette formation avec des feedback ressourçants et émouvants, j’ai gagné en confiance et en compétence. J’ai pu clarifier les processus et le sens autour des outils. Cette formation m’a donné envie de pratiquer et de diffuser ces pratiques d’intelligence collectives dans mon activité professionnelle.
J'ai aimé :
- les supports (affichage mural des planches + document informatique) et la méthode d'animation basée sur la construction /
- l'essai des méthodes de facilitation en tant que participant /
- la diversité des participants !
Je tiens à remercier Christine et Anna pour la qualité de ces 3 jours passés ensemble, tant sur le contenu de la formation que sur le cadre sécurisant qu'elles ont créé favorisant l'appropriation.
Pour preuve, ces 3 jours m'ont donné envie de mettre en application dès mon retour en entreprise. Ce que j'ai fait en modifiant une animation qui avait lieu 10 jours après la formation !
MERCI MERCI pour les idées et l'éclairage !
Votre formatrice
Christine Koehler est consultante en développement organisationnel, Facilitatrice en intelligence collective, Executive coach, spécialiste des espaces d’émergence et de réflexion collective.
Elle accompagne les organisations de toutes tailles vers une transformation culturelle en favorisant l’auto-organisation et le leadership partagé.
Elle anime ou co-construit (ingénierie pédagogique) des séminaires de management collaboratifs.
Pionnière du Forum Ouvert en France, elle lance les Bulles de dialogue pendant le premier confinement, pour diffuser le dialogue dans un monde en pleine mutation, qui nécessite un changement complet de paradigme : ce que le dialogue permet !
Mon intention est de vous aider à comprendre la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective, sa philosophie et ses pratiques fondamentales, à partir des pratiques des réseaux de facilitation les plus avancés (Open Space Technology, Art of Hosting, Theory U, Liberating Structures) , de mes nombreuses lectures, et de ma veille.
Cette formation représente ce que j'aurais aimé trouvé lorsque j'ai commencé, alors que rien n'existait en France, et que j'ai tâtonné à comprendre et retrouver.
Je souhaite vous transmettre les clés pour mener des interventions en intelligence collective basées sur des conversations authentiques, venant du coeur, qui suscitent collaboration, engagement et prises de responsabilités.
Prestataire de formation enregistrée sous le numéro 11 75 49 458 75.
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