4 mars 2020

Faciliter en intelligence collective

Agir et dialoguer en intelligence collective : les fondamentaux

Vous êtes...

…Manager de projet ou d’équipe,  responsable de la transformation ou de l’innovation souhaitant intégrer les processus d’intelligence collective dans ses pratiques

....Consultant, coach, facilitateur en position ou en désir d’accompagner des équipes ou des collectifs dans un esprit de dialogue et d’équivalence (chaque voix a la même influence sur le processus)

Vous voulez...

… Animer des réunions, ateliers, séminaires, à la fois vivants et productifs;

...Etre en mesure d’aider d’un collectif à accomplir une tâche importante pour lui tout en restant ouvert à ce qui veut émerger

...Créer les conditions pour que les participants donnent le meilleur d’eux-mêmes spontanément

....Développer une posture d’accompagnement appropriée, centrée sur le cadre et non sur le contenu

....Concevoir un déroulé de séminaire ou de réunion qui aboutisse au résultat désiré, avec des participants qui ont pu s’exprimer, être entendus et reconnus

Cet atelier vous présentera...

la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective,

sa philosophie et

ses pratiques fondamentales.

Il vous donnera les clés...

pour mener des interventions en intelligence collective

qui suscitent collaboration, engagement et prise de responsabilités

Les points forts de ce séminaire

  • Une approche globale de la facilitation (posture, méthodologie, concepts et référentiels clés)
  • L’inscription de l’intelligence collective dans l’histoire depuis ses racines.
  • L’alternance entre théorie et pratique
  • Une mise en œuvre de quelques techniques d’intelligence collective éprouvées
  • Un support de formation riche

Programme

Jour 1

Créer les conditions nécessaires

Connaitre les origines du concept pour bien comprendre les modèles sous-jacents

Clarifier l’intention initiale et co-construire une intention commune.

Metre en place le cadre et les principes de fonctionnement.

Prendre en compte les parties prenantes

Vivre un processus de dialogue génératif : le world café

 

Jour 2

Intégrer les ingrédients clés d’une intervention

Préparer la récolte et le suivi dès l’amont

Choisir ses techniques de facilitation en fonction de l’intention recherchée.

Adopter la bonne posture de facilitation 

Reconnaitre et travailler sa qualité de présence et d’attention 

 

Jour 3

Concevoir un évènement en intelligence collective

Quels outils pour quelles interventions ?

A quoi peut-on appliquer l’’intelligence collective. A quoi elle n’est pas appropriée. 

Au-delà des outils, l’éthique du dialogue

Applications pratiques : expérimentation de 2 outils parmi 3 : bulle de dialogue, forum ouvert, pro-action café

Modalités pédagogiques

Pédagogie inductive principalement expérientielle - Apports théoriques – Entraînements sur cas pratiques

Ce qu'ils en disent

caret-down caret-up caret-left caret-right
Delphine P.

Je sors de cette formation avec des feedback ressourçants et émouvants, j’ai gagné en confiance et en compétence. J’ai pu clarifier les processus et le sens autour des outils. Cette formation m’a donné envie de pratiquer et de diffuser ces pratiques d’intelligence collectives dans mon activité professionnelle.

Pascal P.
Au cours de cette formation, j’ai particulièrement apprécié la diversité des contenus : apports théoriques nombreux et référencés alliés à des expérimentations et des prises de recul. Très efficace. Cette formation m’a aidé à prendre conscience des éléments clés de la facilitation et des mécanisme d'intelligence collective. Je sens que les principes vont pouvoir s'enraciner dès les premières pratiques.
Delphine C.

J'ai aimé :

  • les supports (affichage mural des planches + document informatique) et la méthode d'animation basée sur la construction /
  • l'essai des méthodes de facilitation en tant que participant /
  • la diversité des participants !

Je tiens à remercier Christine et Anna pour la qualité de ces 3 jours passés ensemble, tant sur le contenu de la formation que sur le cadre sécurisant qu'elles ont créé favorisant l'appropriation.

Pour preuve, ces 3 jours m'ont donné envie de mettre en application dès mon retour en entreprise. Ce que j'ai fait en modifiant une animation qui avait lieu 10 jours après la formation !

MERCI MERCI pour les idées et l'éclairage !

Votre formatrice

Christine Koehler est consultante en développement organisationnel, Facilitatrice en intelligence collective, Executive coach, spécialiste des espaces d’émergence et de réflexion collective.
Elle accompagne les organisations de toutes tailles vers une transformation culturelle en favorisant l’auto-organisation et le leadership partagé.
Elle anime ou co-construit (ingénierie pédagogique) des séminaires de management collaboratifs.

Pionnière du Forum Ouvert en France, elle lance les Bulles de dialogue pendant le premier confinement, pour diffuser le dialogue dans un monde en pleine mutation, qui nécessite un changement complet de paradigme : ce que le dialogue permet !

Mon intention est de vous aider à comprendre la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective, sa philosophie et ses pratiques fondamentales, à partir des pratiques des réseaux de facilitation les plus avancés (Open Space Technology, Art of Hosting, Theory U, Liberating Structures) , de mes nombreuses lectures, et de ma veille.

Cette formation représente ce que j'aurais aimé trouvé lorsque j'ai commencé, alors que rien n'existait en France, et que j'ai tâtonné à comprendre et retrouver.

Je souhaite vous transmettre les clés pour mener des interventions en intelligence collective basées sur des conversations authentiques, venant du coeur, qui suscitent collaboration, engagement et prises de responsabilités.

Prestataire de formation enregistrée sous le numéro 11 75 49 458 75.

Certifié Qualiopi

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Christine Koehler