Dans cette période de transformations intenses et intensives, il est bon de se souvenir que changer de comportement, même quand on sait comment le faire, n’est pas du tout, du tout ,du tout, facile. Cette expérience de montage de guidon de vélo à l’envers en est la preuve. Il a fallu 8 mois à Destin… Lire la suite »Revue de presse #8- avril 2019
Qu’en est-il de l’entreprise apprenante aujourd’hui ? L’article de Thot cursus reprend les fondamentaux -illustrés-, y intègre les stades de développement de la théorie intégrale (que Frédéric Laloux a popularisé) et en décortique ces conséquences sur la formation. Afshin Mehrpouya, professeur à HEC, revient sur les difficultés inhérentes à la poursuite simultanée mais nécessaire de… Lire la suite »Revue de Presse #6- Décembre 2018
Mondragon corp, une aventure socio-entrepreneuriale En février dernier, je suis partie en voyage apprenant, organisé par SOL (Society for Organizational Learning) et Team Academy, avec un groupe de consultants à Mondragon, au Pays Basque Espagnol. Voici une synthèse de la présentation que j’en ai fait pour le groupe Entreprise et Avenir. Mondragon Corporation est le… Lire la suite »Mondragon Corp, une aventure socio-entrepreneuriale
Les microstructures Liberating Sructures: des structures invisibles pour changer radicalement vos réunions Il y a des évènements auxquels vous participez par routine, plus pour retrouver des copains que pour apprendre réellement quelque chose. Quelle erreur ! Certains ont le don de vous rappeler pourquoi vous faites ce que vous faites, et de vous remettre sur… Lire la suite »Un coup de pied dans la routine
Ce numéro 5 a tardé : en effet, j’ai eu cet été un gros doute sur l’utilité de ma revue de presse, jusqu’à ce que Meryem m’assure du contraire. Je reprends donc. Vous remarquerez également que je me suis lancée vraiment dans l’apprentissage de la pensée visuelle. Vous en avez ici quelques exemples (pour en… Lire la suite »Revue de Presse #5- Novembre 2018
Utilisez l’intelligence collective pour libérer l’initiative de vos collaborateurs et accroitre la performance de votre organisation L’intelligence collective consiste pour un groupe constitué d’un nombre important d’individus à s’adapter à un environnement complexe et à trouver des réponses adaptées aux défis qu’il rencontre. Cette capacité s’articule autour de l’auto-organisation et fonctionne par émergence. On ne… Lire la suite »Pourquoi se former à intelligence collective ?
Lorsqu’on s’intéresse à la transformation des organisations, il faut bien à un moment ou à un autre s’interroger sur sa gouvernance. Les modes que nous utilisons sont-ils adaptés aux organisations de demain ? Ou bien sont-ils le reflet des formes d’organisations nées avec la révolution industrielle ? C’est ce que pense l’Université du Nous,… Lire la suite »Gouvernance partagée : pouvons nous décider autrement ?
Venez expérimentez le jeu Les clés des dynamiques de groupe Pour fêter la sortie en français du jeu Les clés des dynamiques de groupe, j’anime un atelier le 10 avril 2016 au Festival des Jeux de la Connaissance de Soi, à Paris Inscriptions au Festival Percez la magie des conversations collectives réussies Découvrez comment utiliser les 100… Lire la suite »Atelier : les clés des dynamiques de groupe