Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !

Pour s’adapter à un monde de plus en plus complexe, comment réfléchir ensemble et s’organiser différemment ? Tel est l’esprit de ces Rencontres Ouvertes, réunissant dans un restaurant parisien un témoin travaillant sur l’émergence et les pratiques collaboratrices et des acteurs de l’entreprise (managers, praticiens, chercheurs etc.). Le 26 avril, une vingtaine de professionnels et de Read more about Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente ![…]

Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible !

Par Christine Koehler et Christopher Schoch Comment faire émerger le succès à partir des points forts de la culture d’une  entreprise? Dans  cette période, où règnent complexité et incertitude, la tentation est forte pour les entreprises de se rétracter, de réduire les coûts et d’attendre les signes d’un retour à la normale. Paradoxalement, c’est en Read more about Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible ![…]

Manfred Mack

Rencontre avec Manfred Mack : quel modèle d’entreprise pour le XXI°siècle ?

La Rencontre du Mois : Manfred Mack Consultant en stratégie et spécialiste de la création de valeur globale, Manfred Mack se penche sur les nouveaux modèles d’organisation des entreprises au XXI° siècle : Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème Read more about Rencontre avec Manfred Mack : quel modèle d’entreprise pour le XXI°siècle ?[…]

Interview de Manfred Mack

Manfred Mack: pleine valeur et émergence Par Christine Koehler Manfred Mack est consultant, ou plutôt “intervenant auprès des entreprises”, ainsi qu’il se définit lui-même. Son domaine d’intervention recouvre les nouveaux modes de management et je l’ai croisé à plusieurs reprises ces dernières années, chez SOL, lors d’un World Café avec le département formation de la Read more about Interview de Manfred Mack[…]

métier de consultant et emergence

Le Metier de Consultant, un exemple concret de la pratique de l’émergence

par Christine Koehler et Christopher Schoch En invitant un groupe de consultants expérimentés à proposer des métaphores pour décrire le rôle qu’ils jouent auprès de leurs clients, nous ne savions pas sur quoi nous allions déboucher. En fait l’émergence de trois profils différents suggère que nous sommes en plein ajustement par rapport à la complexité Read more about Le Metier de Consultant, un exemple concret de la pratique de l’émergence[…]

Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative

Voici une interview de Christopher Schoch sur les pratiques collaboratives dans les entreprises françaises, suivie d’un article détaillant les paramètres  spécifiquement français à prendre en compte lors de la mise en œuvre d’une démarche d’émergence. Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative par Christopher Schoch, architecte social, conseil en stratégie et organisation Les démarches collaboratives telles Read more about Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative[…]

Silicon Valley exemple d'Emergence

Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence

Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence ? par Christine Koehler et Christopher Schoch, conseils en stratégie et organisation La pratique de l’émergence donne à l’entreprise une capacité permanente à se renouveler. Développé aux USA pour étudier les systèmes humains complexes, on lui doit le succès formidable de la Silicon Valley et des entreprises qui Read more about Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence[…]