Dans cette période de transition, où nous cherchons de nouveaux modèles, il est important d’après moi de se défaire de nos croyances anciennes erronées de façon à inventer plus facilement de nouvelles histoires. Nous manquons d’histoires qui nous inspirent. C’est pourquoi j’ai décidé de traduire cet article de David Wineberg, publié sur Medium , intitulé[…]
J’étais en train de réfléchir à la formulation de la raison d’être de ma société, l’expression « changement de paradigme » revenait sans cesse. Cette expression est très utilisée dans les cercles que je fréquente, influencés par la pensée anglo-saxonne. Le changement de paradigme dans le monde des affaires aussi bien qu’en économie parait une évidence.[…]
« De l’efficacité à produire en groupe : passer du Je au Nous », tel était le sujet de mon intervention devant les membres de l’Association Nationale de l’Ingénierie en Organisation Hospitalière. La manière traditionnelle de mener des projets cela ne fonctionne plus. Aujourd’hui, dans un monde de plus en plus connecté, occupé, autocentré, ouvert, hyper-rapide, on ne[…]
Oser franchir le pas, accepter la dimension infinie en soi-même et le faire ensemble Aurais-je lu le livre d’Alain Gauthier, Le co-leadership évolutionnaire, si je ne l’avais pas rencontré auparavant ? C’est peu probable, car les titres mystérieux tendent à me rebuter. D’ailleurs je me mélange les pinceaux à chaque fois dans le positionnement du[…]
« Le fruit le plus important de la vision partagée c’est la transformation qu’elle engendre. Rencontre Ouverte avec Meryem Le Saget, 5 juillet 2013 : Entreprise Collaborative et Vision Partagée. Compte-Rendu J’avais invité une sceptique : une ancienne dirigeante d’entreprise industrielle qui, quelques années plus tôt, avait voulu engager ce type de démarche mais qui n’avait pas[…]
Par Christine Koehler et Christopher Schoch Comment faire émerger le succès à partir des points forts de la culture d’une entreprise? Dans cette période, où règnent complexité et incertitude, la tentation est forte pour les entreprises de se rétracter, de réduire les coûts et d’attendre les signes d’un retour à la normale. Paradoxalement, c’est en[…]
La Rencontre du Mois : Manfred Mack Consultant en stratégie et spécialiste de la création de valeur globale, Manfred Mack se penche sur les nouveaux modèles d’organisation des entreprises au XXI° siècle : Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème[…]
Voici une interview de Christopher Schoch sur les pratiques collaboratives dans les entreprises françaises, suivie d’un article détaillant les paramètres spécifiquement français à prendre en compte lors de la mise en œuvre d’une démarche d’émergence. Les Paramètres Culturels de l’Approche Collaborative par Christopher Schoch, architecte social, conseil en stratégie et organisation Les démarches collaboratives telles[…]
Pourquoi s’intéresser à la Pratique de l’Émergence ? par Christine Koehler et Christopher Schoch, conseils en stratégie et organisation La pratique de l’émergence donne à l’entreprise une capacité permanente à se renouveler. Développé aux USA pour étudier les systèmes humains complexes, on lui doit le succès formidable de la Silicon Valley et des entreprises qui[…]
Aujourd’hui je suis ravie de vous présenter un nouvel évènement, issu de ma collaboration avec Christopher et dont voici l’annonce officielle : Christine Koehler et Christopher Schoch, spécialistes des pratiques collaboratives en entreprise, proposent la formation à la pratique de l’émergence : « De l’Événement au Processus» Cette formation d’une journée présente une façon d’introduire[…]